上海电银信息技术有限公司(以下简称“电银信息”)是国内领先的第三方支付机构,公司成立于2011年3月,总部坐落在中国上海自由贸易试验区;在北京、深圳、辽宁、山东、江苏、浙江、湖南、湖北、福建等多地区设立分支机构。
公司于2011年12月22曰获得中国人民银行颁发的《支付业务许可证》,核准在全国范围内幵展互联网支付、移动电话支付业务;并且在2013年7月22日新增了全国范围的银行卡收单业务。
电银信息拥有完整的线下、线上收单产品线,致力于帮助各类商户构建切合其业务实际的收款系统。电银信息“融易付”账户系统可供商户完成资金划拨和归集,并提供丰富的数据报表。“融易付”账户系统还可为个人用户提供便捷、全面、安全的支付体验。除网关支付、快捷支付、聚合支付等支付服务外,还致力于为用户提供更多的增值服务。
2017年下半年,电银信息与龙湖集团达成战略合作。双方计划以实体场景为依托,信息化技术为手段,以更高效的方式解决企业运营过程中所面临的实际需求——从高效财务管理、精准营销管理,到普惠式金融服务。
商业趋势洞察;
建立竞争优势;
推动执行;
营造资源生态
信守承诺;
值得依赖;
诚信既然要意愿、更要能力;
低权力距离;
底线思维和原则思维
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积极的不满;
追求卓越;
持续发展自我;
持续创新
追求双赢或多赢模式;
让利益相关方为目标深度卷入;
帮助客户、员工、伙伴成功;
团队共同确认目标、分担困难、庆祝胜利
•内部员工之间,能不叫“总”就不叫“总”(可以直呼其名或其自己愿被称呼的称谓)。
•对员工高标准严要求,帮助员工成为有真才实学的中产阶级。
•员工明确表达自己的职业发展兴趣及目标,对自己的发展负责。
•进行针对个人的绩效评估,并坦诚与被评估人沟通。
•高层领导与年轻员工多接触,了解新生代员工的特点。
•对新员工,尤其是应届毕业的新员工,在入职初期要有特殊关怀。
•员工随时可在内部员工论坛上自由发言、匿名发言。
•认可员工的地域灵活性,在回报上向通过地域灵活为公司做出了贡献的人员有所倾斜。
•在跨地域、跨业务板块、跨职能调动员工时征求员工意愿,不强迫员工调动。
•把发展他人当作衡虽管理人员绩效的以及提拔任闱的重要考量。
•给任何领导设S专职的秘书、助理(电银也没有秘书、助理这两个职位名称)
•下级给上级提包、开车门、扶电梯、点头哈腰、送礼、请吃饭。
•“请XX总/首长做重要讲话/指示”这样的说法,“阅”、“拟同意,转XX阅”这样的用语。
•“现在的年轻人不行”的论调。
•只针对团队做绩效评估而不对个人进行评估。
•超越了一般意义上的谦虚要求,要求员工“夹卷尾巴做人”。
•利用虚高的职务名称(如区域总裁助理等)来明升暗降。
•不能协作的“精英”,只会讲程序的所谓“职业”。
•老婆在产房,自己还在工作岗位上。
•领导不下班,下属就不敢下班。
上海电银信息科技有限公司推出的电银通系列电签POS机和电银通大pos机,是面向小微商户开发的基于综合金融服务的银联POS机收款平台,
电银通POS机旨在为小微商户带来极致便捷安全收款体验的同时,提供金融产品增值服务,现向全国POS机招商加盟。
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